基业常青 文化为魂


没有文化,企业就没有灵魂;没有战略,企业就没有方向;没有创新,企业就没有活力;没有品牌,企业就没有未来。
万丰文化是在企业经营发展中提练出来的、经实践证明的正确的思想理论和经验总结,是万丰团队集体智慧的结晶,每时每刻发挥着无比强大的作用,引导着万丰伟业不断前进。 万丰文化由三个层次组成:万丰精神,教导如何做人;万丰理念,教导如何做事;万丰制度,教导言行规范。万丰文化,对内是产生强大凝聚力的基础,对外是形成核心竞争力的保证,是全体万丰人树立崇高信仰、胸怀远大志向、满怀工作激情、为共同目标而努力奋斗的精神支柱。
学习万丰文化,融入万丰文化,实践万丰文化,发展万丰文化,是每一个万丰人的职责和义务。通过文化凝聚,让来自五湖四海的全体将士从此形成一种声音、一个方向、一股合力,在万丰大舞台上施展才华,实现人生理想,共创 “快乐工作、幸福生活”的和谐大家庭!
万丰文化是万丰伟业的灵魂,是万丰立企之本、经营之基、发展之源!
『注解』
使命即企业存在的价值。
企业使命旨在告诉我们它因何而生,就如同人生观告诉我们“我为什么活着”一样重要!
为客户提供满意的优质产品(服务)是作为企业存在的最基本价值、也是最核心的价值。一家企业,如果忽视了提供优质产品的使命,不管这家企业曾经多么强大、多么辉煌、多么有竞争力,都是一家没有生命力的企业! 全体万丰人要坚持“信誉万丰”的经营理念,把产品质量视为企业的生命,加强质量体系建设,加强质量标准的严格执行,把顾客满意度工程作为一项永无止境的持续改进工程,永恒追求卓越!
『注解』
价值观是企业全体成员所追求的固有思维方式、行为方式和信念的综合。
企业提倡什么崇尚什么,员工就追寻什么;孙子曰:上下同欲者胜。我们只有把自己和企业的价值观融为一体,从企业角度来思考问题,才能创造卓越的业绩。
1、永恒提升价值
◇企业价值:创造效益,解决就业,持续发展;
◇用户价值:创新产品,品质至上,服务到位;
◇员工价值:增长知识,掌握技术,成长舞台。
2、不断奉献社会
◇提高员工生活:快乐工作,幸福生活;
◇推动行业进步:行业先导、工业文明;
◇推动社会发展:承担责任、利国利民;
◇提高股东回报:资本增值、优化配置。
『注解』
方针是企业为了实施发展战略、实现发展目标而制定的较适合短时期的工作原则和策略,它是为企业目标服务的。
◇“万里之行,始于轮下”:激励我们要大处着眼,小处着手,不断进取,同时也揭示了以轮代步的时代特征和企业所处的行业特征。
◇“丰功伟业,基在创新”:创新是企业发展的永恒主题。包括体制机制创新、科技创新、经营模式创新、管理体系创新等,要有否定自我、超越自我的信心和勇气。
两句话的句首结合起来,为“万丰”两字,解释了公司名称的独特文化内涵。
『注解』
1、敬业
工作是为自己做的,工作意味着责任。我们每个万丰人都是公司的代理人,都要以主人翁的姿态来对待人和事,要有强烈的使命感和责任感。责任感是每一个人在社会中生存发展的最基本原则,我们对家庭、对社会、对企业都拥有神圣的责任,对家庭负责,就是要为家庭创造幸福;对社会负责,就是自己的一言一行要符合社会公德的要求;对企业负责,就是要真正做到敬业爱岗、以厂为家,在各自的岗位上创造业绩、体现自身的价值,生命不息,奋斗不止。
全体万丰人都要懂得寻“根”。作为企业,根在哪里?在于国家的政治昌明,只有国家经济繁荣,企业发展才有良好的环境和土壤;作为万丰人,我们的根在哪里?在于企业的发展。只有企业发展了,我们才有体现价值的舞台、才有丰收的好回报;在此,号召全体万丰人在各自岗位上最大限度地发挥光和热,把企业的发展放在第一位,服从大局、无私奉献,营造良好氛围,有利组织的话多说,有利组织的事多做,齐心协力、目标一致、融入一体,分析问题、解决问题,天天提升自我、月月提升业绩!
2、竞争
(1)富有理想、志向远大,有卓越精神。
理想信念是鼓舞我们奋发进取的精神号角,能够提升我们的思想境界,使我们具有强大的内心!作为万丰的各级干部,不仅要有物质追求,更要有奋发向上的精神追求,确立自己的奋斗目标,确立自己的职业规划,与企业同成长、同命运、共发展。
一个有抱负的人,其世界观、价值观、人生观肯定是非常健康的。古人云,宁静而致远,静就是抛弃心中的很多杂念、不健康思想,保留一个正确的价值观,这样才能达到一个高的人生境界。如果眼光盯在蝇头小利或者个人权欲,就永远成不了卓越的管理者。
(2)意志顽强、敢于超越,有必胜信念。
市场竞争是我们走向强大的动力!狭路相逢勇者胜、大路相逢智者胜,市场如战场,企业竞争如同打仗。竞争对手的强大是我们保持旺盛斗志、不断挖掘自身潜力、不断开拓创新的动力。 万丰的发展壮大,就在于我们以“一览众山小,再览众山无”的精神参与竞争、引导竞争。在竞争中,我们要有远大的志向、必胜的信念、以及非凡的忍耐力、意志力,做到困难面前不低头,压力面前不弯腰;我们不仅要有“世上无难事、只要肯登攀”的恒心,更要有“不成功、则成仁”的强大决心,成功只属于锲而不舍的人!越是困难越是要上,这就是我们万丰人的风格!
3、实干
(1)勤奋、认真。世界上最怕“认真”两个字!事业属于终身勤奋努力的人;能否有成就并不完全取决于学历的高低,收获也只有辛勤劳作的人才能享受!
(2)求真、务实。要敢讲真话、愿听真话,不能报喜不报忧,听喜不听忧;要重实干、务实事、讲实效,不搞形式主义、花架子;要创造性贯彻上级指示,不照抄照搬、生搬硬套。
当前,有个别干部把公司的平台变成了晒太阳的“阳台”,在上面混日子,得过且过,这样的干部必须切换,特别是那些懒人、坏人、小人、扯皮推诿(不敢承担责任,有功劳抢着要、有责任推给别人)的人、无所事事的人、挑拨离间的人、搓麻将赌博的人,必须坚决铲除!各级公司、各级班子每年要提拔10%左右的新鲜血液,要把那些有激情、有梦想、敢担当、有贡献的各种专业人才提升到各级团队的领导岗位上来。
4、学习
我们倡导:学习是员工进步的起点,培训是企业发展的基础。
(1)为什么要学?
古人云,非学无以广才,非学无以明识,非学无以立德。
从自身需求来看,坚持学习会使我们永葆青春,我们每天不断的学习,不断的进步,不断的成长,会使我们拥有一种充实感、一种满足感、一种成就感;
从客户需求来看,我们面对的是世界顶尖级的合作伙伴、精英客户,要求我们的管理系统更加高效、敏捷、低成本化,要求我们的团队更加专业化、高素质化。
(2)学什么?
一是企业文化。我们只有认同万丰文化、融入万丰文化、推动万丰文化,才能更好地在万丰舞台上,生根发芽、开花结果。
二是专业技能。只有具备较扎实的专业理论知识和较丰富的实践工作经验,才能立足岗位创造业绩,才能树立群众威望。
三是管理才能。一个领导者能否讲究工作方法、善于引导下属、激励下属,决定了团队的战斗力、执行力、业绩和威力。
四是政策法规。各级部门要高度关注、认真研究党的路线方针政策和国家出台的各项政策法规,做好对接、积极争取、用活用足政策。
五是历史知识。我们中华民族有着五千年的历史,许多优秀文化书籍包涵着做人做事的道理。通过读历史经典,可以看成败、知兴衰;通过读哲学经典,可以拓展思维、把握规律;通过读伦理经典,可以知廉耻、明是非,养浩然之气,塑高尚人格。
(3)怎么学?
一是要端正学习态度,做到“想学”。在知识日新月异的今天,我们更要把学习当成一种工作责任,只有不断学习,知识才不会老化,思想才不会僵化,能力才不会退化。
二是要讲究学习方法,做到“会学”。通过“送出去”、“请进来”在实践中学、在培训中学、在交流中学、在书本中学;向世界级企业学习、向竞争对手学习、向兄弟企业和师傅同事学习。
(4)学以致用。
学习的目的是为了应用,学习之后要结合实际善于创新。作为领导干部,应该拥有丰富的想象力,不断产生新思想、采用新方法、追求新突破;对所遇到新事物、新问题,能够倾听各方面的建议,认真分析,提出新设想、新措施、新方案,获得新经验、新成果;要以建设学习型企业组织为载体,经常分享学习成果,实现共同提高。
5、团队
(1)营造大家庭气氛:万丰是个大家庭,有困难同解决,有成果共分享,充分肯定下属的才干与成就,引导下属健康成长。要善于启发下属,培养下属,而不是单靠命令,尤其不要越权布置工作,但可以听取下属的汇报和建议,充分调动下属的积极性、主动性、创造性。要创造民主集中制的工作氛围。下属有好的建议,我们积极采纳,还要给予奖赏。
(2)要有充分的信任:包括对国家的信任、对合作伙伴的信任、上下级的信任、同事之间的信任。那么,怎样才能达到充分的信任?佛说,色即是空,空即是色,我们要用美丽的眼睛看世界、用智慧的头脑做工作!信任是世界上最可贵的财富,只有信任才能上下一心、众志成城,打造各支勇猛之师、威武之师、胜利之师。
(3)培养授权的艺术:埋头苦干是一种美德,但仅此成不了干部。因为各级干部是“领头羊”的角色,你们的价值就是把一群人带动起来,所以必须学会有效的授权。授权是一种艺术,它可以从两个角度给予分析。对各级干部来说,有效的授权是成功领导的一个显著标志;从员工角度来说,授权又是各级干部民主和信任下属的标志。如果不懂授权,迟早有一天,你自己会累死,部下会气死,而且工作没效果。部下如果没有进步,其中也有你的部分责任;团队如果没有业绩,那就是你的悲哀。
(4)增强个人亲和力:亲和力是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。各级干部要平易近人,要使下属觉得自己易于接近,敢于接近。同时,亲和力也有利于各级干部与下属的沟通,使各级干部及时调整自己的策略,从而达到真正的成功,切忌跟员工打官腔、摆官架子。个人的力量是有限的,团队的威力是无穷的!一个内部团结、互信、协作的团队才可以真正做到战无不胜、攻无不克、所向披靡!
『注解』
愿景就是企业的“理想”。
告诉我们:我们的企业明天将走向哪里?正如一个人的志向有多远大,决定了其人生有多成功;企业的愿景有多宏大,决定了企业能走多远、能走多久、能取得多大的成就!
1、营造国际品牌
◇把握品牌六要素:产品质量是核心、知识产权是内涵、企业形象是吸引力、用户亲和力是源泉、市场占有率是目标、广告宣传是手段。 ◇造势造实相结合:根据市场规划,以广告宣传为手段,以VI体系为支撑,有方向、有重点地加强品牌宣传,以最小的成本、最大的效应,提升万丰在市场、行业、社会的品牌影响力。
2、构筑百年企业
要铸就常青企业,我们必须培育五个方面的核心竞争力:
◇卓越的企业文化。它是“灵魂”,可以使上下同“心”;
◇知名的国际品牌。它是“聚宝盆”,而且“越老越值钱”;
◇持续的创新能力。它是“青春宝”,使企业“越活越年轻”;
◇科学的发展战略。它是“方向盘”,引导企业“走向光明”;
◇先进的现代管理。它是“基石”,确保企业永续经营。
『注解』
如果说愿景是企业的理想,那目标就是企业实现理想途中的驿站,是我们某一阶段要努力实现达成的期望值。
第一个十年目标:信誉万丰、绿色万丰、数字万丰。
◇信誉万丰:信誉是企业最宝贵的无形资产,一是坚持依法经营,符合党和国家的方针政策;二是倡导诚信经营,坚持“质量第一、顾客至上”,与合作伙伴诚信双赢。
◇数字万丰:一是提升信息化建设;二是弘扬正气,做到公平、公正、公心,凭业绩说话,以业绩论英雄。
◇绿色万丰:一是实施节能降耗,建设循环经济;二是建设花园式的生态园区; 第二个十年目标:百强万丰、百誉万丰、百年万丰。
◇百强万丰:进入全国行业百强(包括研发、工艺、规模、市场占有率、品牌影响力、盈利能力、资本运作等达到行业细分市场的领跑);
◇百誉万丰:客户满意度高、合作伙伴评价好;行业竞争力强、品牌知名度高、影响力大;社会美誉度好、责任心和贡献度大。
◇百年万丰:通过几代人的努力,实现企业可持续发展。
每一代人至少要有一个核心制造产业(核心产业是主杆、培育产业是副杆,副杆可以常常进行修剪),核心团队的综合素质达到行业全球领先!
『注解』
作风是指员工共同的做事风格和整体的精神风貌。 “万丰作风”实质上就是万丰的执行文化: ◇“实事求是”强调客观规律性。工作要从市场和企业实际出发,不欺上瞒下,讲究工作方法,遵循市场规律; ◇“艰苦奋斗”强调曲折性。前途是光明的,道路是曲折的,坚定信仰,保持信心,更要有顽强的斗志和勤俭节约的品质; ◇“雷厉风行”强调迅速性,充分领会组织意图、服从上级指令,组织一旦决定,立即付诸实施,整合一切资源快速反应,办事果断、有力、迅速; ◇“一抓到底”强调彻底性。时间上有始有终,坚持不懈,不成功则成仁;空间上注重责任层层落实,从领导到最基层员工,都要“事事有人做,人人有事做、人人负责任”。
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